Vous êtes prêts à passer à l'action. Vous n'avez néanmoins pas plus de temps qu'avant...
Entourez-vous d'une équipe et déléguez vos projets !
A l’image d’un pilote de F1, vos performances dépendent du team qui vous accompagne. Pour maintenir votre entreprise en pôle position, Viaproject vous aide à constituer une équipe dédiée à votre réussite. Partez gagnant !
.: Profitez de l'expérience
d'un "accompagnant"
Un bon pilote n’est rien sans son co-pilote !
Directeur ou chargé de mission en pépinière, cadre en préretraite, parrain… Extérieur à votre entreprise, votre accompagnant dispose de ce que vous n’avez pas : le recul nécessaire à une vision objective et globale de votre développement. Ne vous en privez pas ! Véritable copilote de vos chantiers de sécurisation, votre accompagnant doit avoir les moyens de vous aider à voir clair : tenez-le au courant de vos préoccupations en lui transmettant votre portefeuille de chantiers.
C’est l’outil idéal pour une revue rapide et régulière de votre avancement et de vos projets en cours !
.: Déléguez
vos réalisations de projets à des stagiaires
Un bon pilote n’est rien sans ses mécanos !
Seul maître à bord et responsable de votre réussite, vous envisagez mal de déléguer vos projets. En attendant d’avoir la recette pour vous démultiplier, pas le choix : vous devez trouver des renforts. Vous ne pouvez néanmoins pas embaucher ou votre équipe réduite ne peut se libérer le temps nécessaire : Faites appel à des stagiaires ! Ils peuvent être des renforts très efficaces à condition d’être parfaitement encadrés. Viaproject vous propose divers outils pour les trouver, les guider, les former, les suivre : pour éviter les pertes de temps d’accompagnement faute d’un parcours préalable bien balisé.
